Gouvernance

vendredi 14 février 2020


Gérer un Grand Site

 

triangle gestionGérer un Grand Site, c’est trouver et maintenir un équilibre délicat entre les objectifs suivants : préserver la qualité du site dans toutes ses composantes, (paysage, biodiversité, patrimoine bâti…), accueillir un large public et lui offrir une expérience du lieu à la hauteur de ses attentes, privilégier un tourisme créateur de développement durable pour les habitants et la région, qui soit respectueux du site. Cet exercice, difficile mais passionnant, est assumé par les équipes des collectivités locales gestionnaires de Grands Sites, en lien avec l'Etat (Inspecteurs des Sites) qui assure le respect de la réglementation protectrice du site classé, cœur du Grand Site.



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Quelle gouvernance?

Le plus souvent, les Grands Sites englobent de vastes territoires pour lesquelles les structures gestionnaires ont un rôle de coordination d'acteurs multiples, publics et privés (habitants, agriculteurs, entreprises de tourisme et autres) et de bonne gouvernance. La structure gestionnaire peut être une communauté de communes, un syndicat mixte, ou même un Conseil général ou un EPCC. Elle est garante du projet de développement durable mis en œuvre de façon partenariale pour le Grand Site. Quelques soit la structure, l'enjeu est impliquer tous les acteurs du site et en tout premier lieu les habitants dans un projet partagé.

> Vidéo sur la gestion des Grands Sites de France
puy mary groupe
La gestion intégrée, un concept et des pratiques innovantes


Mieux connaître le site pour savoir le protéger, concevoir un projet durable pour sa préservation et sa valorisation, conduire les travaux de réhabilitation parfois nécessaires, savoir dialoguer et aider les acteurs de terrain à se mettre d’accord, intégrer le site dans l'économie locale, accueillir les visiteurs, communiquer sur l'intérêt de préserver le site et sur les actions mises en œuvre… Ces tâches requièrent des compétences extrêmement variées. Chef d'orchestre aux multiples casquettes, le gestionnaire de site s'appuie sur une équipe pluridisciplinaire et des réseaux externes d'acteurs (Inspecteurs des sites, experts, bureaux d'études, opérateurs touristiques, associations de défense de l'environnement, agriculteurs et forestiers, producteurs locaux…).

> Module de formation e-patrimoines sur la gestion intégrée

En savoir plus
- Portraits d'acteurs des Grands Sites
- Référentiels des métiers des Grands Sites
- Actes des Rencontres 2012 "Quelle gouvernance et quelle organisation pour la gestion des Grands Sites?"
- "Quelles recommandations pour les gestionnaires en matière de gouvernance et d’organisation pour la gestion des Grands Sites ?"

 

La concertation autour des projets Grand Site

Les équipes de gestion s'attachent à créer et à animer le dialogue entre les acteurs du territoire pour une bonne gouvernance autour du projet de développement et de mise en valeur du Grand Site. La concertation permet de prendre en compte les usages et les besoins des habitants et des visiteurs.

Debatsalagou
Engager le dialogue

L'exemple de la Vallée du Salagou et Cirque de Mourèze

Le Grand Site de la Vallée du Salagou accueille un tissu associatif dense et dynamique. Pour valoriser les initiatives locales, susciter et accompagner des projets de qualité, le syndicat gestionnaire du site a mis en place un véritable dispositif de concertation locale : une dizaine de groupes de travail sont constitués tous les 2 ans composés de techniciens des collectivités, élus, associations et socio-professionnels. Ils s’engagent à co-construire les projets sur une période de 2 ans. Les habitants sont par ailleurs invités à donner leur avis chaque année à l'occasion des "États Généraux du Salagou".
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